為進(jìn)一步核實(shí)公司現(xiàn)有產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔助材料等存貨數(shù)量，確保賬實(shí)相符，為全面上線ERP系統(tǒng)做準(zhǔn)備，7月30日-31日，廣東匯興精工智造股份有限公司開展年中大盤點(diǎn)工作。物控部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、信息部、生產(chǎn)部、項(xiàng)目部、品質(zhì)部及行政部等相關(guān)人員參與了盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)小組總指揮鄧高全作工作安排

盤點(diǎn)工作小組由物控部副總鄧高全任總指揮，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作整體安排；由財(cái)務(wù)部副總黃艷任監(jiān)盤，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽查，監(jiān)督記錄，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整；由信息部經(jīng)理蔣安負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，與ERP系統(tǒng)對(duì)接。經(jīng)過盤點(diǎn)工作小組人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩天，年中盤點(diǎn)工作圓滿結(jié)束。

時(shí)值夏日炎炎，公司為盤點(diǎn)工作人員及時(shí)送去了“清涼”，保障盤點(diǎn)工作順利開展。